Å være leder handler ikke bare om planer, budsjetter og resultater. Det handler også om mennesker, vanskelige valg, prioriteringer og situasjoner hvor det ikke alltid finnes ett riktig svar.
Stubbland tilbyr individuell ledersparring for mellomledere, nye ledere og daglige ledere som ønsker en erfaren og uavhengig samtalepartner.

Erfaren sparringspartner når lederrollen blir krevende

Å være leder handler ikke bare om planer, budsjetter og resultater. Det handler også om mennesker, vanskelige valg, prioriteringer og situasjoner hvor det ikke alltid finnes ett riktig svar.
Stubbland tilbyr individuell ledersparring for mellomledere, nye ledere og daglige ledere som ønsker en erfaren og uavhengig samtalepartner.

Ledersparring kan blant annet være aktuelt ved:
overgang fra fagperson til leder
utfordringer med personal- og lederansvar
prioritering og delegering
vanskelige samtaler og konflikter
vekst og økt ansvar
endringer og omorganisering
kommunikasjon mellom ansatte og ledelse
gjennomføring av beslutninger og nye strategier
behov for en uavhengig sparringspartner utenfor egen organisasjon
Derfor starter vi heller ikke med en ferdig pakke.
Vi begynner med å forstå virksomheten, lederens rolle og hva som faktisk er utfordringen.
Deretter avtaler vi hvordan samarbeidet skal gjennomføres.
Noen trenger sparring i en avgrenset periode. Andre har behov for regelmessige samtaler over lengre tid. I enkelte oppdrag kan ledersparring også kombineres med Stubblands øvrige rådgivning innen forretningsutvikling, organisering og forbedring av virksomheten.


Stubbland arbeider med problemstillinger fra den virkelige bedriftshverdagen.
Målet er ikke å fortelle en leder hvordan han eller hun skal lede, men å være en erfaren og uavhengig samtalepartner som kan utfordre, stille spørsmål, dele erfaring og bidra til å finne praktiske løsninger som fungerer i den aktuelle virksomheten.
Det første møtet bruker vi til å bli kjent med bedriften, situasjonen og behovet. På bakgrunn av dette foreslår vi
et opplegg tilpasset det konkrete oppdraget.
Har du en leder som trenger en erfaren sparringspartner – eller står du selv i en krevende lederrolle?
Ta kontakt med Stubbland for en uforpliktende samtale.
En strukturert prosess som tar virksomheten din til ny vekst og videre utvikling.

Kartlegging og avklaring
Forstå din virksomhets situasjon, behov og problemstillinger.

Retning og planlegging
Utvikle en tydelig plan og prioriteringer basert på kartleggingen.

Gjennomføring og oppfølging
Bistå i gjennomføring og løpende oppfølging for å sikre utvikling.

Videre vekst og utvikling
Avklare neste steg og legge grunnlag for videre arbeid, utvikling og vekst.

Derfor starter vi heller ikke med en ferdig pakke.
Vi begynner med å forstå virksomheten, lederens rolle og hva som faktisk er utfordringen.
Deretter avtaler vi hvordan samarbeidet skal gjennomføres.
Noen trenger sparring i en avgrenset periode. Andre har behov for
regelmessige samtaler over lengre tid.
I enkelte oppdrag kan ledersparring også kombineres med Stubblands øvrige rådgivning innen forretningsutvikling, organisering og forbedring av virksomheten.

Stubbland arbeider med problemstillinger fra den virkelige bedriftshverdagen.
Målet er ikke å fortelle en leder hvordan han eller hun skal lede, men å være en erfaren og uavhengig samtalepartner som kan utfordre, stille spørsmål, dele erfaring og bidra til å finne praktiske løsninger som fungerer i den aktuelle virksomheten.
Det første møtet bruker vi til å bli kjent med bedriften, situasjonen og behovet. På bakgrunn av dette foreslår vi
et opplegg tilpasset det konkrete oppdraget.
Har du en leder som trenger en erfaren sparringspartner – eller står du selv i en krevende lederrolle?
Ta kontakt med Stubbland for en uforpliktende samtale.
Vi vet hvor viktig tydelighet er, og har derfor samlet svar på de vanligste spørsmålene her.
Rådgivningsprosessen starter med en innledende samtale for å forstå virksomhetens situasjon, behov og mål. På bakgrunn av dette utarbeides en tydelig plan for videre arbeid. Oppfølging og gjennomføring skjer i tett samarbeid med virksomheten, med fokus på struktur, fremdrift og løsninger som gir ønsket effekt over tid.
Omfang og innhold i et rådgivningsoppdrag varierer avhengig av virksomhetens situasjon og behov. Derfor tilbys en uforpliktende kartleggingssamtale i forkant, der rammene for oppdraget avklares og videre samarbeid vurderes.
Tjenestene passer for virksomheter som står overfor utvikling, endring eller behov for bedre struktur og beslutningsgrunnlag. Stubbland arbeider med både nye og etablerte virksomheter som ønsker tydeligere retning, bedre oversikt og støtte i viktige veivalg.
Varigheten av et rådgivningsoppdrag avhenger av virksomhetens situasjon, problemstilling og ønsket omfang. Noen oppdrag har kortere varighet og kan gjennomføres over noen uker, mens andre oppdrag strekker seg over lengre perioder.
Ønsker du å ta neste steg, eller har behov for en avklaring rundt din virksomhets situasjon, kan du sende inn en forespørsel via skjemaet. Vi følger raskt opp for videre dialog.
Du kan også avtale en uforpliktende kartlegging direkte ved å trykke på knappen nedenfor.
Ønsker du å ta neste steg, eller har behov for en avklaring rundt din virksomhets situasjon, kan du sende inn en forespørsel via skjemaet. Vi følger raskt opp for videre dialog.
Du kan også avtale en uforpliktende kartlegging direkte ved å trykke på knappen nedenfor.
Org.nr: 936 745 326
Tlf: +47 99 29 73 46
E-post: [email protected]
Adresse: Tante Ulrikkes vei 61, 0984 Oslo

Contact
FAQ
Privacy Policy
Org.nr: 936 745 326
Tlf: +47 99 29 73 46
E-post: [email protected]
Adresse: Tante Ulrikkes vei 61, 0984 Oslo

Contact
FAQ
Privacy Policy